normal-one

Пользователи
  • Публикации

    1 160
  • Зарегистрирован

  • Посещение

  • Отзывы

    0%

Репутация

265 Очень хороший

О normal-one

  • Звание
    Орел
  • День рождения 1 января

Контакты

  • Сайт
    http://www.areapharm.ru
  • Skype
    dmitrypanin

Информация

  • Пол
    Мужчина
  • Город
    Москва

Посетители профиля

801 просмотр профиля
  1. тоже встречали технологию "1 рубль в бумаге". Технологию "вставить, быстро вытащить и прокрутить" - слышали, но видео заснять не удалось как это делают. У нас повторить не получилось. бороться с этим, на мой взгляд, нужно радикально. Убирать биверовские монетники и их аналоги с таких точек. Ставить вентой. И... счастья не будет. Первые месяц-два те же самые подростки будут пытаться получить товар на халяву, пробовать разные способы. Разумеется, при этом вы будете получать "автомат не работает" на регулярной основе. Потом им надоест и останутся только нормальные покупатели. ну, или как альтернатива, съезжать с такой точки еще альтернатива - попытаться изловить мошенника (он обычно один, редко двое разных), но это большие трудозатраты, и они окупятся только на топовых точках.
  2. 12000 за 10-летний хоппер? да где ж вы такие цены-то взяли, батенька? новые столько не стоят... http://igrotek.ru/comps/hopper/?mid=Asahi Seiko http://кэшсервис.рф/products/15621692
  3. кто ж знает монетники Вентой подходят к автоматам Вентой. Еще можно на бивер поставить. а вот китайцы... как минимум, их очень много разных. Даже тот же SAM60 существует как минимум 2 производителей, например
  4. чтобы монетник не брал картонки, нужна высокая точность определения монеты. из существующих монетников на рынке - это только Вентой, там точность 0,15мм у бивера - 0,5мм, у китайских копий - еще ниже спугнуть халявщиков местным взрослым - тоже работающая тема. Но больше для магазинов, в ТЦ сложнее договориться о наблюдении за автоматами
  5. и это говорят люди, ездящие на "пластиковом" автомобиле, пользующиеся "пластиковым" смартфоном, расплачивающиеся в магазинах пластиковой картой, живущие в домах с пластиковыми трубами, пластиковой сантехникой, телевизором и бытовой техникой и т.д. только чугун! только хардкор!
  6. так никто и не отрицает, что ассортиментная политика конкретного поставщика - это вопрос веры, а не рациональных доводов. Хотите верьте в "поставить и забыть", хотите верьте в "максимизацию выручки". Можете вообще свою политику разработать, отличную ото всех - дело ваше (и деньги - тоже). А касательно того, что вы пишите - извините, но вы видимо не очень хорошо представляете себе как работает крупная сеть. позвольте немного прояснить как новый товар попадает в сеть. 1. сначала ищутся потенциальные новинки 2. затем на ассортиментном комитете принимается решение: это мы пробовать не будем, а это будем 3. то, что решили взять на пробу, берется в количестве достаточном для засыпа в 10 колб 4. через месяц получается статистика как ведет себя новый товар 5. на ассортиментном комитете принимается решение на основании статистики - это мы вводим в ассортимент, а это нет 6. то, что решили ввести в ассортимент закупается в количестве на 500 или 1000 колб в зависимости от размера сетки и потребности в новом товаре 7. через месяц получается статистика как продается новый товар в рамках всей сети, а не экспериментальных точек 8. на ассортиментном комитете принимается решение - этот товар оставляем в сети, этот товар продается средне, его можно постепенно заменить на другой, этот товар продается хорошо, но в дефиците (ставим в столько колб на сколько удастся купить товар) 9. те товары, что оставляются в сети и их можно легко купить закупаются в количестве достаточном и для розницы и для опта, а сам товар вывешивается на сайт исходя из этого ваши высказывания большей частью теряют смысл. Плохой товар просто не попадет в сеть - разве что закупщики ошиблись и допустили товар на экспериментальные точки. Но первая же статистика не оставит шансов этому товару на дальнейшие (крупные) закупки. Интерес к товару падает - это да. Но падает - в рамках конкретной точки или микрорайона. Тот товар, который для одной точки является "старым" для другой будет "новым". Ротируйте товары в колбах - и будет вам щастье! чем вы будете отличаться от конкурента который стоит рядом с вами? Простите, а у вас много точек, где стоят по несколько конкурентов? И сколько колб с игрушками на таких точках у вас и у конкурентов - десятки что ли? Идеология старой веры предполагает и вовсе 1 (одну) колбу с игрушками на точке, не более. И если конкурент придерживается старой веры, да еще наполняет ее экономиксами, отличие с ассортиментом "новой формации" будет гарантировано ну, а что касается покупательной способности вне Москвы, то вот вам простой факт: крупнейшие сети России "новой формации" расположены не в Мск. Это относится и к Носорогу/Аюпову, и к Росвендингу, и к Солодухину и к Краснодарским сетям, и к сети Ареафарма. К Москве привязаны лишь поставщики "большой тройки" - у них собственной розницы нет, а оптовые склады и менеджмент находятся в Москве. Так сложилось исторически. И в связи с этим ваш последний довод выглядит особенно неубедительно, коллега. впрочем, еще раз повторю, что логика здесь не работает. Каждый верит в то, что он хочет, даже если факты явно противоречат вере
  7. вообще-то капитализм и рыночные отношения предполагают, что стратегии, каждый для себя, вырабатывают предприниматели, а не чиновники. Поэтому Ваше предложение выглядит довольно странным. Вот предложение внести изменения в законодательство - было бы разумным. Но что толку с этих предложений? Войну малому бизнесу никто не прекратит - это очевидно. Банки, как слышат слово ИП тут же ставят блок на кредиты и прочие услуги. Даже людям с прекрасной кредитной историей. Про сносы палаток и рассказывать не стоит... Как можно было бы развить малый бизнес - известно, тут ничего выдумывать (стратегий всяких) не нужно. Замените оборотные налоги (НДС, НДФЛ, УСН, соцвзносы, налог на прибыль) с деятельности на регулярные налоги с собственности (налог на имущество) - это раз. Отдайте налог на имущество в руки местных властей (подальше от Путина и Собянина, поближе к муниципальным депутатам и вообще к выборной власти низкого уровня). С точки зрения бюджета, если ограничиться малым бизнесом, то потери небольшие. А ситуация изменится радикально. Как только налоги пойдут туда, где люди реально живут и работают, как только финансирование местных бюджетов будет зависеть не от степени лояльности Кремлю, а от собираемости местных налогов и отношений с местными предпринимателями.... впрочем, о чём это я? На это никогда не пойдут, сколько ни предлагай. Так что без толку. Но если вам так нужна СТРАТЕГИЯ, то берите, пользуйтесь - мне не жалко.
  8. влияние простое. Можете провести эксперимент. Позвонить в Визардгам, Гамболс и Ареафарм и послушать какие автоматы и какие наполнители порекомендует Вам менеджер. Услышите много интересного А что касается ассортимента, то он как раз и подбирается под политику. Если вы идете по древнему пути, то вам надо намиксовать кучу дешевых игрушек или мячиков. Соответственно, ассортимент Гамболса и Визардгама подходит под эту политику идеально: Автоматы какие в наличии? Маленьких китайцев под жевачку и мячики - сотни. Больших автоматов (под дорогие игрушки) - ничего нет. Жевачка: 22мм - под тыщу коробок и куча видов. а та, которая лучше продается (фигурная)? - всего пара видов, да и тех по чуть-чуть. Мячи: самых дешевых, 23мм (которые 25 называются) пруд пруди. Которые получше, 32мм, тех поменьше. А полгода назад - вообще жуткий дефицит был. Ну и игрушки - много сверхдешевого товара по 1-2-3 рубля, который детям вообще не интересен. А как раз того, что лучше всего продается - с этим туго. Что у нас там лучше всего продается сейчас? Мялки? Ну вот и посмотрите как обстоят дела с мялками. Их дефицит везде, но у Гамболса/Визардгама этот дефицит совсем жестокий, а у поставщиков "новой волны" иногда нет-нет, да появляется... Собственно, проще показать, чем рассказать. Вот, допустим, ассортимент один и тот же по названию: и и то и то - мотоциклы. Вот только разница в цене - в 20 раз. Ясно, что если засыпать в колбу то что на первой картинке - продажи будут нулевые. Поэтому политика "старой веры" говорит о том, что нужно такого добра засыпать в колбу 100 разных видов, что-нибудь ребенку да понравится и он купит в надежде, что выпадет именно это. Возможно, в 1998 году это и работало. Не могу сказать. Но сегодня я вижу четкую тенденцию, что сети "старой веры" постепенно распродаются и на их места заходят сети "новой волны", которые предлагают ребенку купить именно то, что он хочет. Те же Ареафарм и Носорог имеют возможность ориентироваться на собственные сети и иметь только тот ассортимент, который продается в их собственных сетях. А тот, который не продается - зачем он нужен оператору? Если сам поставщик не верит в то, что данный товар продастся в его сети, разве может он продавать его своим клиентам??? Поэтому поставщики "новой волны" имеют сравнительно узкий ассортимент, примерно соответствующий тому, что продают их собственные розничные сети. 10-20 позиций, не более. Выборка из всего того, что есть на рынке и что продавалось/продается в сети именно этого поставщика. Лучшие товары. Их мало (а самые лучшие товары еще и в дефиците). Надеюсь, объяснил как поставщик влияет на ассортимент и ассортиментную политику. Если что непонятно - пишите
  9. что, сразу 3 хоппера на разных автоматах одновременно вышли из строя??? хоппер - вообще штука сверхнадежная, если по нему молотком не бить, видимо что-то произошло с автоматами. тогда подробности нужны
  10. выложили в открытый доступ текст законопроекта. дают отсрочку до 1 июля 2019. Но не всем, а Так что открывайте салоны красоты и прочие ремонты ключей, уважаемые коллеги. Они вам пригодятся Проект 2017.docx Пояснительная сроки.docx
  11. покупателю, кому же еще? на каждый товар есть цена. в конце концов, кто-то может себе в офис поставить вендинг-машину вместо новой кофейной, просто выставить нулевую цену и все. пока не попробуете продать, понять кому можно продать автоматы за недорого нельзя. вот, например, американский сайт про продаже барахла http://www.ebay.com/bhp/used-vending-machines у нас тоже подобные есть, авито всякие и т.п. на бахильные автоматы тоже вала покупателей нет, но ведь продается как то. вот, в этом месяце продали 4 бахилкина за 100К (а покупная цена выше 200К была). Хотя бахильный рынок еще помертвее кофейного будет...
  12. ну так про кофейники можно то же самое сказать. или у вас продажи по 10 стаканов в час идут? так, для справки: 9000 выручки с механики - это 600 продаж по 15р (средняя между 10 и 20). И это - за месяц. 20 продаж в день. Постойте в маркете вечером с 5 до 7, увидите несколько продаж. Но если стоять 2 минуты - то скорее всего не увидите ничего. Плюс, поскольку вы нецелевой клиент (не ребенок), то вы и не обращаете внимание на то, что вам лично не нужно.
  13. механика сегодня используется в основном под игрушки. раньше еще бахилы были, но сейчас этот бизнес умер.
  14. и раз уж приводятся цифры, то вот расклад по механике. Средняя стойка стоит порядка 30 000 (2 автомата Ventoy + 2 Beaver SB16 + стойка + наполнитель). Средний выхлоп по выручке с неё - от 8 до 10 тыс (в первый месяц может быть больше, но потом падает до средних значений). Обслуживание - раз в месяц. Соответственно, на 1 оператора приходится в разы больше точек, чем в кофейно-снековом бизнесе. вот я реально не понимаю, зачем при таких раскладах продолжать заниматься кофе-снеками, если они настолько убыточны? Или прибыль все же есть?
  15. конечно, распродается не бизнес, а оборудование. И конечно, вдвое дешевле чем покупалось. А то и еще ниже. Я человек рациональный, поэтому мне эмоции не мешают продавать. Если я купил автоматы за 2М, а сейчас их нельзя продать даже за 1М, я продам за 800К. Потому что через год они будут стоить 700К и даже меньше (это если прямо сейчас автоматы не приносят прибыли. Если прибыль есть, то расчеты другие) Конечно, через полгода ничего не прекратится. Никто бегать и проверять какие там чеки выдаются или не выдаются в автомате не будет. Кому это надо? Да, показательную порку проведут, оштрафуют несколько ИП-шников (согласно плана по штрафам). Но на этом успокоятся, ибо партия поставит перед силовыми органами новые важные задачи В конце концов, вы же видели что на форуме по вендингу сказал чувак из налоговой. На учет встало 1,4 млн касс. И это - к октябрю. Это значит, что все кто хотел - уже обонлайнились. А кто не обонлайнился, тот и вряд ли сделает это в ближайшей перспективе. Ну, а теперь сопоставьте это с прогнозами от той же налоговой от начала этого года. Сколько они хотели касс? 2,2М, если я правильно помню. Что это значит? Что 800 000 точек закрылись, так что ли? Или это означает, что 800 000 точек наплевали на этот закон и работают так, как и раньше работали? Порой, вообще безо всяких чеков. И никто их не штрафует. Если верно второе, то с чего вы взяли, что гораздо менее интересный бизнес с точки зрения государства (сложнее взыскать штрафы, меньший масштаб) будет запрессован им гораздо сильнее, чем маркеты и рынки, чем интернет-магазины и прочие услуги? Спрос на автоматы все равно есть, пусть и не такой большой как несколько лет назад. Но, если уж сравнивать, он будет больше, чем в каком-нибудь 2000-м году. А ведь и тогда люди этим бизнесом занимались и даже считали его выгодным