Перейти к содержанию

Почему не найти франчайзинга по кофейному вендингу?


Рекомендуемые сообщения

http://www.spb-mb.ru/index.php?page=130

так всё верно. Для вендинга более актуальна технология и не брэнд по крайней мерее сейчас. Михаил а тут скорее всего проблемма в том с кем общаетесь. Если в армии сулужите то кажется что все разговаривают с использованием мата, если проводите много времени в учительской хорошей школы или гимназии складывается иное впечатление. Так и тут можно в выжженной пустыне сеить хлеб и ничего не будет, а можно на чернозёме просто кинуть семина и они начнут расти. Тот кто считает себя умней иных кто долго работает пусть сам пытается, а кто более толковый тот уже может и опыт покупать. Кстати вариация этого может быть инфобизнес в вендинге. Кстати не встречал ни разу чтобы кто то это делал, по другим областям бизнеса поподается а вот про вендинг не видал.

Ссылка на комментарий

Что касается технологии- в данном случае очень показатален пример когда мы открывали филиал в донецке. там изначально мы все делали правильно- учет, wega, пальмы, бизнес процессы, персонал -кто что должен, сколько тратить на это время и т.п.- избежали сразу многих ошибок, которые допускают вначале бизнеса. Но! мы это знали, все это проходили и эта компания наша собственость. Вопрос:зачем нам все это вклаывать (знание, опыт) в ненашу компанию? продавать- технологию?? маловероятно..., дорого будет

Ссылка на комментарий

Borizzz попробую ответить:

1. Продавая инфо продукт вы имеете 100% прибыли. А затраты по сути интелектуальные, то есть в сравнении с ингридиентами совсем иной расклад. Вы же почему то не ставите вопрос так, мы в своей сети используем классные ингридиенты, кофе шоколад, стаканы палочки, зачем мы их дудем продовать ведь тогда у наших конкурентов они тоже появятся. :)

2. Второе вытекает из первого. Ингридиенты вы продаёте так как на них зарабатываете, за счёт закупаемых обёмов имеете низкую цену и получается что для вашей же сети ингридиенты обходятся дешевле чем если бы вы их не продовали. С информационной составляющей то же самое. а. Вы её продаёте и зарабатываете. б. вы её развиваете существенно мощнее нежели если бы не продовали и получается сами в первую очередь пользуетесь плодами этого, уходя от коллер по цеху всё дальше и дальше вперёд.

3. процесс этот бесконечен, рынок предлагает новые фишки и прочее и поэтому создать и продать один раз не вариант, тут постоянный поток получится. Обучая других развиваешся сам существенно быстрее даже чем обучаемые, вот такой пародокс на первый взгляд.

Ссылка на комментарий

Делиться технологиями - терять свои конкурентные преимущества.

Дешево их продавать неинтересно продавцу, а дорого - невыгодно покупателю.

Я не вижу каких-либо перспектив франшизы в вендинге, по крайней мере, пока не появится узнаваемая и популярная торговая марка.

Но есть еще аспект, скажем так, минимально допустимого качества обслуживания.

Просто посмотрев на один-два отдельно взятых автомата, потребитель делает вывод об отрасли в целом.

И крупным операторам невыгодно иметь рядом дилетантов-новичков, не могущих или не хотящих обеспечить необходимый уровень качества напитков и сервиса.

Поэтому какое-то минимальное обучение и передача определенных знаний должна иметь место.

В принципе так и происходит, но только для тех кто хочет эти знания получить...

Ссылка на комментарий

Но! мы это знали, все это проходили и эта компания наша собственость. Вопрос:зачем нам все это вклаывать (знание, опыт) в ненашу компанию? продавать- технологию??

ну, а если рассмотреть вопрос о передаче вашего опыта не конкурентам, а коллегам? Я имею в виду операторам не кофейно-снековых сетей? что скажете?

Ссылка на комментарий

AlVaRo, думаю разница понимания в том что вы рассматриваете это как нечто статичное а я смотрю как на динамичное. Поэтому компания которая будет тратить на технологию зарабатывания в вендинге исходя из моего понимания будет всегда впереди на несколько шагов. По сути есть кто то кто экспериментирует нащупывает фишки и продаёт их, а фишки будут появлятся постоянно. Вот например кто то из начинающих пишет мол нужен автомат с сенсорным экраном, все кто работают говорят ну нафиг не обоснованно. А кто сказал что не обоснованные затраты, никто же не экспериментировал и не проверял.

Второй момент капсулы, да их хвалит сибпа мол круто но никакой конкретики никакого понимания куда такой автомат нужно ставить и как позиционировать, общие фразы и слова типа к делу нужно подйти с умом :) . Суть именно в пошаговой инструкции как при приготовлении блюд. Если рецепт хороший досканальный, а от исполнителя требуют чётко соблюдать время, температуру и технологию, то на выходе мы получаем хорошее вкусное блюда сделанное далеко не профессиональным повором а обычным человеком.

Ну а цена дело второе, это сейчас кажется что как так дорого платить. а когда вы увидите что тот кто начал позже вас на 3 года и не подавал никаких перспектив благодаря купенной технологии имеет больший парк и покосвенным признакам куда большую прибыль чем вы, то и отношение к цене технологии поменяетс. Есть же тренеры например котрые продают тренинги на миллион рублей (с человека), и есть покупатели и причём довольные, так как получают в итоге больше.

К сути дела, когда ты развиваешь технологию зарабатывания в ендинге, ты сам в первую очередь и внедряешь всё это, и только чуть позже это у тебя покупают и начинают тоже внедрять. Плюс создаётся нехилый актив, так например крупный оператор не имеет ничего с городов менее 1 млн человек так как не имеет из за нецелесообразности там представительства, а по франшизе или посредством инфобизнеса он начинает и от туда иметь.

Тем более до большнства вещей многие доходят рано или поздно, другое дело что затраты времени и сил куда больше чем нежели купить это всё. Поэтому отсутствие продажи обучению не решает проблему с умными конкурентами, но при этом вы на них не зарабатываете, а могли бы. Короче по моему начал одно и тоже уже повторять :)

  • Отлично 1
Ссылка на комментарий

Но! мы это знали, все это проходили и эта компания наша собственость. Вопрос:зачем нам все это вклаывать (знание, опыт) в ненашу компанию? продавать- технологию??

ну, а если рассмотреть вопрос о передаче вашего опыта не конкурентам, а коллегам? Я имею в виду операторам не кофейно-снековых сетей? что скажете?

Мы не работаем ни с чем кроме кофе-снеки, соотв-но передавать нечего))

Ссылка на комментарий

×
×
  • Создать...

Важная информация

Используя этот сайт, Вы соглашаетесь с Условия использования. ВАЖНО!!!!!!!!! Перейдите по этой ссылке для ознакомления Для тех кому совсем лень читать то зайдите по этой ссылке: https://infovend.ru/forum/faq/

Яндекс.Метрика