Немецкий

Коллеги, кто уже поставил себе терминал? Какие результаты? Есть смысл переходить? Я с ноября не могу получить нормальное коммерческое предложение от них... Если отдел продаж даже не заинтересован в продажах, я боюсь представить что у них с техподдержкой..

А мне кажется, причина в безналичном расчете, вернее в его отсутствии на креслах. До того как кто-нибудь протестирует оплату картой, смской или QR-кодом рано говорить что кресла себя изжили.

Вот кстати это помогло. Спасибо!

Ну конечно пробовал! В данном конкретном случае универсальные ответы не работают.. Раньше был випвендинг у которого все тарились оригинальными запчастями и вопросов никогда не возникало, сейчас випов не стало и все тарятся где кто может, поэтому и спрашиваю в этой ветке может кто сдаст явки и пароли.. ))

Китайцы тщательно скрыли упрощенный доступ к счастью...

Всем привет. Нужен трансформатор на кресло Sensa RT-M02A.

онлайн-касса при оплате через cloudpayments подключается по умолчанию. я же написал что с налоговой при такой схеме проблем не будет.

Привет, коллеги! Кому интересна безналичная оплата на виповских креслах? Принцип работы следующий: клиент сканирует QR-код на кресле и попадает на страницу оплаты, где ему предлагается выбрать 3 варианта оплаты, после выбора она попадает на страницу оплаты платежной системы cloudpayments, вводит данные своей карточки, оплачивает и получает свой массаж. Как все устроено: у кого есть виповские кресла, тот в курсе что помимо непосредственного управления креслом через интернет, есть возможность общаться с креслом при помощи смс, так вот, в QR-коде зашит номер кресла и после оплаты, система отправляет на кресло смс включиться на соответствующее количество минут. Минусы данной схемы: 1. Стоимость смс (порядка 5 рублей в специализированных сервисах) 2. Отсутствие обратной связи, т.е. мы не узнаем включилось кресло или нет. (Узнать на самом деле можно, но если только отправлять дополнительный смс запрос, что опять таки удорожание) 3. % который берет себе cloudpayments ( порядка 4%, но не менее 3,9 рублей) 4. Налогообложение со всей, полученной таким образом, суммы(варианты могут быть разными, но допустим по упрощенке 6%) Таким образом, минимальные затраты с пятиминутного массажа будут в районе 11 рублей, что составляет больше 20%. Плюсы: 1. Дополнительный стимул у клиентов воспользоваться креслом(бывает что у меня неделями нет налички в бумажнике, т.к. пользуюсь картой) 2. Полноценная легализация. Сервис отсылает электронные чеки, так что если полностью отключить прием налички на кресле, то налоговая не прикопается. Теперь вопрос: Кому-нибудь из вас интересна такая схема? Чтоб эксплуатировать ее в таком виде достаточно дать подключить на себя cloudpayments, дать свои платежные данные и номера симок в креслах, у и пополнять баланс в сервисе рассылки смс. Однако есть еще варианты, при которых можно будет экономить на смс, но для этого надо будет либо перепрошивать виповские платы либо давать доступ в свою админку. Эти варианты требуют дополнительных усилий даже для просчета стоимости реализации и если наберется какое-то количество желающих можно будет попробовать сделать. Подобный вариант уже делался для нового китайского кресла у которого gsm модуль встроен в само кресло, там управление креслом производится через интернет и там, например, в случае если массаж не запустился(например кресло выключено или связи с ним нет), то можно сразу же вернуть деньги клиенту. Про само кресло не спрашивайте, это был исследовательский проект, кресло не мое.

Забрал у него последние 8 штук по 400 рублей это было литье. Еще он предлагал напечатанные по 250 рублей, но я брать не стал.

Цены у тебя царские )) Нашел в 2 раза дешевле

Народ! Нужны пластиковые втулки подшипников на irest. Неужели нигде не продаются больше? Я бы минимум 3 штуки взял.

Пользуюсь мониторингом уже полгода. Всем доволен, но есть одно замечание и одно предложение. В настройках периодически самостоятельно меняется тип кресла А01-А31 на Т102. как правило, это происходит при вводе новой платы в эксплуатацию, даже если заранее выставил нужный тип, через какое то время, тип поменяется. Я уже привык к этому и с новыми креслами первое время постоянно заглядываю в настройки. Но когда такое происходит с уже работающим креслом - это конечно напрягает (за полгода так было раз 5). При этом симптомы этого касяка такие: кресло берет купюру, раскладывается на 5 секунд и снова складывается. Понятно, что пока о проблеме на кресле станет известно мне, оно за это время уже успеет набрать отрицательных очков в карму и это очень неприятно, т.к. влияет на прибыль. Теперь по предложению. Я уже как то озвучивал его даже в другой ветке. Уважаемые Випы, сделайте еще один отчет или добавьте один столбик в отчет "выручка". В столбике будет показываться чистая прибыль за минусом % который выплачивается арендодателю, а в случае с фиксой - за минусом фиксы деленной на количество дней в месяце и умноженное на количество дней с последней инкасации.

Кто нибудь сталкивался с такой проблемой - ФОКам (физкультурно-оздаровительным комплексам) по уставу запрещено зарабатывать на сдаче своих площадей в аренду? Т.е. они могли бы купить собственное кресло, если бы были деньги на это, но мое поставить не могут, даже если и захотят. Были у вас преценденты как это можно обойти?

Спасибо, Олег. Я уже пользуюсь вашим мониторингом. Он очень помогает мне в работе, но он не дает нужных мне данных в обсуждаемом контексте. У вас, например, отсутствует возможность задать размер арендной платы, а я категорически считаю, что ее нужно вычитать из выручки, чтоб были объективные данные об эффективности работы кресла. Да, ваш отчет можно доработать уже в exel, но технически это будет выглядеть так: я раз в 2 недели скачиваю отчет мониторинга, дорабатываю его своими формулами, т.к. пока в нем нет нужных мне данных, а потом этот отчет сохраняю в таблице, где уже имется предыдущие отчеты, ведь мне же нужен отчет с нарастающими итогами, чтоб понимать, что изменилось после перестановки кресла. Плюс, у меня мониторинг не на всех креслах. Кстати говоря, давно хотел сказать вам, чтоб добавили аренду в расчеты. И когда фиксированная плата, и когда % от выручки. Когда, к концу года, я увеличу количество кресел с 30 до 100, уверен, я тоже перестану заморачиваться ежедневной выручкой. ))))

Коллеги, кто как отслеживает эффективность работы кресла в точке? Наверняка, многие из вас сейчас скажет, что основной показатель - это месячная выручка. Пожалуй соглашусь, с одним лишь условием: этот вариант хорош, если выручка снимается строго в определенный день месяца. Однако, всем нам известно, что день снятия выручки зависит от множества условий, среди которых и сбои в работе кресла, и заморочки арендодателя.. а если в один месяц между снятием выручки прошло 29 дней, а в другой 34, то анализ получается не совсем объективным. Я же, вообще, отношусь к тем, кто не заморачивается выемкой наличности раз в месяц, а снимает ее когда удобно: от одного до 4 раз в месяц. Как же в этом случае узнать, какое кресло эффективнее работает? Не знаю, как вы, но я решил для себя вопрос ведения статистики в exel и привязкой к среднедневной выручке. Если хотите, могу скинуть свой шаблон файла с формулами, суть там проста и, наверняка, далека от идеала: в одной колонке фиксируется сумма выручки и дата, в соседней колонке по формуле эта выручка равномерно размазывается по периоду прошедшему с момента последней инкасации до текущей даты. Проблема в том, что в моем варианте слишком много ручной работы, по копированию формул и корректировке периода. Собственно, вопрос: можете поделиться своими методами и инструментами для расчета? Может есть кто нибудь, кто может сделать надстройку или макрос для exel? Меня, в принципе, мой вариант устраивает, просто хочется свести к минимуму ручную работу, т.к. недавно увеличил парк кресел в 3 раза(и не собираюсь на том останавливаться) и родителей подключил к работе, а им сложно освоить таблицы на уровне работы с ячейками и формулами.